小池ゆり子さん当選しましたね～
立候補者全員を総括するわけにはいかないので
例の３名、小池さん、増田さん、鳥越さん
について選挙戦略と結果を簡単に
振り返ってみたいと思います。
小池氏
→自民党員でありながら、自民党の公認になれず
そこを逆手に新しさをだした
増田氏
→自民・公明の全面的なバックアップ・組織票で
地道に政策を訴え、知名度を上げた
鳥越氏
→オール野党の統一候補。全国レベルのキャスターとしての
知名度と反政府を打ち出す戦略
非常に簡単だけど
まぁこんな感じかな
でそれぞれの結果だけど
小池氏
→新しさ、クリーンなイメージを植え付けることに成功した
増田氏
→政策を訴える真面目さで、だいぶ盛り返したが
組織票を持っても届かなかった
鳥越氏
→当初、知名度でスタートダッシュしたが、街頭演説での自滅
女性問題も含めて自滅
って感じで小池さんになったんじゃないかな～
鳥越氏は自滅したのでおいといて(笑)
「極めてまっとうな政策を訴え」
「極めて巨大な組織票があっても」
勝てなかった増田氏
これこそ
マーケティングでもやりがちな大きなミス
「商品さえよければ売れる」
という妄想です。
今回都民(マーケット)が求めていたのは
「まっとうな真面目な人」ではなく
「なんかしてくれそうな人」だったのではないのかな～
そういう中での候補者選び
都連だと限界があるのかもね、、、
今日はちょっとマーケティングの話が少なかったかな!?
「選挙とビジネス」
はすごく似てます。
政策が良かろうが悪かろうが
当選した人の勝ち
商品が良かろうが悪かろうが
売った人が勝ち
ですからね!?
ではまた！
今日もすべてのことに感謝して
あなたにも幸多き日でありますように(^^;;
